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商品特性:
※ 源自於紐西蘭, 現引進台灣
※ 373g
※ 抗10 級強風
※ 特製傘套便於攜帶及收納
※ 特殊開關設計



使用說明:
*下雨天使用後請將散撐開陰乾, 收藏時保持乾燥, 以免傘布發霉及傘骨氧化
*使用後傘收納務必整齊, 以免傘骨夾破傘布
*雨傘不應擺放在長期受到日照及高溫地方,容易造成雨傘變形褪色
*收到商品請先確認商品內容物品是否完整, 若有缺件請先通知客服人員, 並暫時勿使用商品





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我國在4日出現今年首例境外移入H7N9病例,並於花蓮玉里發現首起鵝隻感染高病原性H5N6的案例。疾管署昨(8)日指出,H5N6接觸者列入健康監測人數由168人增加至224人,增加對象為禽畜業者的外包及後勤人員和混養戶人員。目前H7N9個案仍在加護病房救治中,病況仍嚴重。接觸者141人無異狀。

為防範新型A型流感對國人健康的威脅,衛福部部長陳時中率領防疫主管共同宣示,將以料敵從寬、禦敵從嚴原則對抗禽流感。

疾管署署長周志浩表示,將加強部會聯繫、合作,掌握人與禽類疫情通報資訊,督導地方政府密切監測禽場人員及防疫人員的健康情形,落實市場禁宰活禽管理措施。

除了加強邊境管制,落實入境旅客篩檢,透過各項管道,掌握國際間新型A型流感疫情與國內外禽流感病毒訊息。並持續辦理防疫、醫事人員新型A型流感防治專業訓練課程及演練,加強新興傳染病防治與檢驗知能。

此外,運用多元管道針對民眾、禽畜相關從業人員衛教正確衛生觀念,因應疫情即時發布新聞稿、提升旅遊疫情建議等級提醒民眾加強防範。

疾管署呼籲,目前中國大陸仍處H7N9流感高峰期,無論是當地台商或是計劃前往該地區的民眾不可掉以輕心,務必落實洗手等個人衛生措施,避免接觸禽鳥類與出入活禽市場。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【林淑惠╱新聞分析】

中嘉案與TBC(台灣寬頻)案是國內這兩年來很受國內外市場矚目的重大交易,但中嘉案被迫撤件,TBC案雖然也花了1年時間審議,但昨(22)日順利從通傳會NCC過關。兩個案件同樣是電信公司間接出手併購有線電視系統台,結果卻大不相同,究竟過與不過的關鍵在哪裡?

市場人士分析,所謂關鍵,最大差別應該是「避開黨政軍條款」的方式不同。

呂芳銘及郭台銘用「自然人」的身份,也就是個人資金,避開了黨政軍條款的限制,加上前有富邦金控董事長蔡明忠家族以個人資金併購凱擘有線順利過關,讓呂、郭循著蔡明忠的腳步走,也順利「過關斬將」。而遠傳透過認購公司債方式,卻被解讀為「似有」違反黨政軍條款管制精神的「疑慮」而過不了關。

台灣寬頻有70.5萬用戶,一年營收約40億元上下,若以目前有線電視交易行情一戶6萬元左右計算,TBC交易價值應該在400多億元,呂芳銘與郭台銘這次只花了新台幣14億元,就掌控了TBC的經營權,市場人士認為這是再划算不過的交易。

為什麼呂、郭可以用如此低價入主經營TBC?其實跟TBC多年前赴海外IPO有很大關係。2013年5月,TBC外資股東麥格里集團,以轉投資成立之「亞洲付費電視信託基金」(APTT),間接100%持有TBC股權後,並赴星國掛牌IPO。雖然呂、郭倆人在APTT持股只有3%,但是掌控了APTT上層信託基金管理人公司(MAMPL)100%股權,因為100%持有MAMPL股權,而得以用14億元「超划算」的價格,掌控TBC經營權。

中嘉大股東安博凱,其實也在2013年向NCC主動提出赴星國投資設立公司,比TBC赴星國IPO的時間只慢了3個月,但在受到各方壓力下,安博凱在2014年主動向投審會撤回IPO申請案,爾後又經歷旺中、頂新、大摩三次交易案,共花了6年時間,結果都破局。近年有線電視交易案,不斷傳出「政治力介入」,TBC案昨天過關,看在遠傳電信董事長徐旭東眼裡,想必蠻不是滋味。

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